南阳理工学院学生生活服务中心，是集学生饮食、住宿、娱乐、商品供应、电脑及网络维护、通讯等于一身的为在校大学生服务的综合性服务实体。中心成立于1996年，目前在册职工39人（具有大专以上学历者30人）、各类聘用人员200余人，担负着16000多名在校学生的各项服务任务。
学生公寓:
    学院现有学生公寓17栋,建筑面积95，431平方米,全部为6人一室。学生公寓配备了书架、学习桌，程控电话、电脑进入每个房间，设有专用的洗漱间和卫生间。学生公寓配备了自助洗洗衣房。学生公寓实施“双目标责任制”，推行“管理老师负责制”。学生公寓优越的条件、优质的服务和严格的管理，为学生营造了整洁、卫生、温馨的生活环境。
学生食堂:
南阳理工学院共有学生餐厅三个，分别为学苑餐厅（位于西北校区）、南苑餐厅（位于东南校区）和小餐厅（位于西北校区），其中共有15个经营部位，并设有回民食堂和面包房，学生有效就餐面积为22，985平方米。学生餐厅的主食品种有四十多个，副食品种有六十多个，涵盖了南北风味，基本上能够满足全国各地学生的不同口味要求。学生餐厅严格落实食品卫生“五四制”，达到省教育厅要求的“六化”标准,配备了经高温消毒的碗筷，学生就餐、洗浴、超市购物、打开水等采用校园一卡通刷卡消费，同时学生餐厅还装备了壁画、音响、电视机和大型电子屏等，形成了浓郁的餐厅文化。学生餐厅是一个让在校学生享受到“吃卫生、吃环境、吃氛围”的现代化学生食堂！ 
电脑及网络维护：
    学院为大学一年级新生宿舍配备电脑一台，并与互联网连接。中心负责公寓电脑及网络（含学院办公电脑及网络）维修、扩展、升级等工作。
综合服务：
    除了学生公寓、学生食堂外，学生生活服务中心还为在校学生提供丰富多采的服务项目，诸如商品供应有小百货、小副食、日用品等；维修服务有验光配镜、各种维修、洗衣缝补；还有公话超市等服务。
一、中心的体制
    96年学院开始进行后勤改革，学生生活服务中心作为学院的两个后勤实体之一，采用事业单位企业管理的模式，简单地说就是"四自"：自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。
    经费来源：
    学生食堂实行零租赁，学院不拨经费。
    学生公寓按实际住宿人数每生每年拨付50元的管理经费（含校产维修、工人工资、学生奖励等）。
    人事制度：
    全员聘任制。学院只聘到中心主任、副主任这一级。作为中心的聘任制度采用的是逐级聘任办法：主任聘用科长，科长聘用本科人员。
    劳动合同制。每个科室的上岗人员都要与科长签订劳动合同；科长要与中心主任签定劳动合同。　
    分配制度:
    实施效益优先、兼顾公平的原则。实行岗位工资＋奖励工资，能计件的岗位实行计件工资，能承包的单位按经济承包合同办理。
中心的分配制度自成一体，不受学院分配制度约束。
二、企业化运作情况：
（一）学生食堂：
    服务与管理的思路：三个原则一个目标
    抓大放小:抓好四个大食堂的管理，满足大多数学生的需求；放开小吃部位，提高饭菜的档次和价格，满足一少部分学生的需求。
    引入竞争:面向社会公开招标,为提高学生食堂的管理服务水平、饭菜质量价格、融合南北风味，中心面向社会公开招标，引入大型宾馆的厨师及管理模式和方法。
    两个确保:一是确保70%学生能吃饱，二是确保20-30%的学生能吃好。
    一个目标：宾馆化服务，餐厅化消费。实现"吃环境，吃卫生、吃氛围"的目标（环境优美、卫生达标、氛围温馨）。
管理办法：
从科长到管理员，制定责任制，分片包干，责任到人，兑现奖惩。
（二）学生宿舍：
服务与管理思路：一切为了学生，以学生满意为标准，为学生营造温馨的学习生活环境，目标是确保学生宿舍区秩序稳定。
    管理办法：
    划小核算和考核单位，实行双目标责任制即服务目标和经济目标并行考核，相辅相成。
制定并严格落实量化考核办法。以楼为单位，实行定额承包管理办法，严格奖惩制度。
（三）电脑及网络维护：
服务与管理思路：一包两保。学院对中心实行经费包干制度，电脑维修、升级等费用一次性包死，节约留余、超支自负。学院规定：保证90%的公寓电脑正常运转和公寓网络畅通，保证95%的办公电脑正常运行。
（四）综合服务：
服务与管理思路：引入竞争，微利经营。除学生超市和洗浴中心外，其余项目均引入社会力量经营，形成院内有序竞争的多种经营服务市场，采用市场运作加宏观调控的机制，保证做到微利经营，保护在校学生的切身利益。